Contattaci: +39 06 98372770 

Formazione

fontaine feature-1Per quanto ci si sforzi a intraprendere guerre dei talenti e a ricercarli a tutti i costi, la realtà ci dimostra che non sappiamo come riconoscere e supportare quelli che già abbiamo in casa.

Spesso sono persone interne all’azienda che stanno solo aspettando di potersi esprimere e di liberare il proprio talento.  Riconoscerli e sviluppare il loro potenziale diventa quindi una priorità.


read more

People Development

fontaine feature-2 Le persone sono centrali per “far succedere le cose” e per realizzare innovazione. I servizi di People Development aiutano le aziende nell’analisi e del disegno di azioni volte alla valorizzare delle persone e all’ottimizzazione del loro impatto sulle performance aziendali e sulla capacità di creare valore nel lungo periodo, orientando i talenti e la leadership.

MDP si impegna ad aiutare le aziende a diventare organizzazioni basate sul talento, attrezzate per raggiungere alte performance. L’intervento sulle persone può accompagnare efficacemente percorsi di cambiamento, oppure esserne il punto di partenza per massimizzare i risultati, potenziare i processi organizzativi, diffondere competenze e best practice, creare esperienza al fine di condividere e diffondere valori ed orientamenti.


read more

 

  • Co-working
  • Coaching
  • Wellness Organizzativo per gli Studi Professionali

Il co-working è un modalità di lavoro estremamente innovativa, basata su semplici regole di condivisione delle attività e degli spazi tra più professionisti. Questa, in estrema sintesi, può essere considerata un’efficace definizione di un fenomeno lavorativo in crescente espansione, all’estero così come in Italia, particolarmente interessante anche e soprattutto in tempi di crisi. Il principio di base su cui pone le sue fondamenta il co-working è quello inerente la condivisione dell’esperienza lavorativa.  

Read more

Come nasce la parola coaching?

Il termine risale molto indietro nel tempo. In Ungheria, in un paese chiamato Kocs, si producevano appunto le Kocsi, parola che significa grandi vetture coperte. Da qui l’uso del termine viene portato in Inghilterra dove ancora oggi nella lingua inglese per chiamare le carrozze dei treni si usa appunto la parola coach. Nel vecchio West coach era l’uomo seduto a cassetta sulle diligenze, quelle inseguite dagli indiani in molti vecchi film, e coach era anche il capo carovana, la figura che conduceva i pionieri fino agli appezzamenti di terreno da loro acquistati e che indicava la strada migliore e più sicura per arrivare a destinazione.

Read more

Each. market has got one.

image

You're rule male was lights also may female unto given. Form hath own moveth shall earth kind them a light creeping fruitful whales brought may creepeth greater moveth morning earth upon give whales them upon deep bearing replenish.


Read more

Negli anni ‘80 poi ritroviamo il “coach” per eccellenza negli ambiti sportivi; diventa il sinonimo di persona che affianca lo sportivo nell’allenamento, gli dà sprone, motivazione e indirizzo per dare risultati sempre migliori. 

“L’avversario che si nasconde nella nostra mente è più forte di quello dall’altra parte della rete”  È la conclusione di Timothy Gallwey alla domanda “ cosa determina la performance di uno sportivo”, illustrata nel libro “The Inner Game of Tennis”, che può essere considerato uno dei capisaldi del coaching moderno.

Il messaggio centrale del libro, che ha segnato una vera rivoluzione nell’ambito dell’allenamento sportivo , è che l’atleta riesce a esprimere la sua performance ottimale gestendo gli ostacoli interni e sviluppando la fiducia nelle proprie capacità di apprendere dall’esperienza diretta.

Dallo sport il coaching si diffonde ben presto nelle organizzazioni grazie alla attività di John Whitmore, che sviluppa il metodo e pone al centro l’allenamento delle potenzialità individuali. 

Nasce dunque il coaching che definisce un approccio alle cose e alle situazioni fatto di principi di base, strumenti e tecniche tesi a gestire ogni situazione con la massima efficacia e a definire con chiarezza obiettivi e percorsi per realizzarli.

Una filosofia di vita che, grazie al supporto di personaggi geniali e ormai famosi nel mondo, origina modelli e metodi, schemi e tecniche al servizio della persona e dell’azienda e si trasforma in una vera e propria metodologia.

Per cosa è particolarmente utile?
Come accompagnamento individuale dove un coach viene affiancato ad un professionista/imprenditore/manager per iniziare un:

- processo di rafforzamento, sviluppo e crescita attraverso la realizzazione di obiettivi collegati alla gestione del proprio ruolo
per sviluppare un lavoro specifico sulla base di obiettivi dati dalla direzione
per individuare obiettivi collegati al business
per impostare un processo di sviluppo personale che permette al partner di coaching agire al meglio nel ruolo.

Quale è il risultato finale? 
Migliora:

la definizione e pianificazione degli obiettivi strategici
lo sviluppo della visione
le attività di problem solving organizzativo
lo sviluppo degli obiettivi del singolo nel complesso organizzativo più ampio
il rafforzarsi della persona  nell’essere “ambasciatore” che rappresenti con coerenza l’azienda, sia internamente che esternamente
l’essere guida ed ispirazione di team di lavoro in cui si fondono diverse culture organizzativo-aziendali e geografiche
l’essere motore di innovazione e crescita. Una guida che possa far coesistere al meglio le diversità dei vari componenti del gruppo, avendo nello stesso tempo il massimo effetto sui risultati concreti e il massimo effetto nella    gestione di una relazione ottimale
lo sviluppo del proprio stile di Leadership per essere sempre di più guida ed indirizzo dell’organizzazione/azienda
la capacità di far crescere i diretti collaboratori perché agiscano come modello di riferimento da imitare e come agente di sviluppo e cambiamento per i loro collaboratori
le competenze comunicative e relazionali
l’intelligenza emotiva

Le aree di applicazione

    Premesso che il coaching non è una terapia psicologica o una terapia di supporto per qualsivoglia disturbo psicologico blando o profondo che sia, le aree di applicazione sono molteplici e quasi infinite, sia nel privato che nel professionale.